PHARMA & BIOTECH CEPTON Strategies, cabinet de conseil de Direction Générale
Un environnement complexe
Des investissements massifs pour des innovations majeures
CEPTON intervient sur tout le spectre des préoccupations d’une Direction Générale : refonte du modèle d’affaires, restructuration, optimisation de la productivité de la R&D, marketing stratégique, amélioration de la performance commerciale de la filiale, stratégie industrielle, que ce soit pour des filiales françaises et européennes de multinationales ou pour le compte d’entreprises de taille moyenne. Dans le secteur des Biotech, nos équipes aident les start-ups à allouer leurs ressources aux projets les plus générateurs de valeur, et à monter des business plans ambitieux et cohérents.
Découvrez aussi nos autres domaines d’intervention :
Médicaments hospitaliers et de spécialité
Pour produire des stratégies commerciales pertinentes et cohérentes, notre cabinet aide ses clients à coordonner leurs activités dans les domaines du marketing médical et du market access.
CEPTON intervient dans la préparation du lancement de nouveaux médicaments innovants dans de nombreux domaines thérapeutiques : l’oncologie, la psychiatrie, le diabète, les maladies rares ou les maladies auto-immunes font partie des domaines les plus actifs.
Nous travaillons sur le positionnement de ces nouveaux médicaments au sein des stratégies thérapeutiques existantes ainsi que sur les organisations à mettre en place sur le terrain pour réussir le lancement de ces nouveaux produits.
Automédication
L’expertise de notre cabinet de conseil balaye l’intégralité des questions stratégiques qui se posent aux grandes marques de l’automédication.
CEPTON conseille ses clients dans l’amélioration de leur performance commerciale à travers l’optimisation du mix marketing, des politiques commerciales vis à vis des points de vente et notamment des pharmaciens ; et pilote toutes les opérations de croissance externe permettant de compléter et de dynamiser une catégorie.
Biosimilaires et génériques
La concurrence des génériques et des biosimilaires : deux dynamiques très différentes.
L’expiration d’un brevet dans une classe thérapeutique conduit à un fort bouleversement du marché. CEPTON conseille ses clients sur les stratégies d’anticipation de ces bouleversements, et leurs conséquences organisationnelles.
Les biosimilaires en particulier constituent un nouveau marché, dont la dynamique n’est pas encore bien connue et qui sera très différente de celle des génériques.
Biotechnologies
CEPTON accompagne aussi des petites entreprises innovantes.
Nous élaborons avec eux des business plans attractifs et réalistes susceptibles d’intéresser les investisseurs, et les aidons aussi à bien définir leur proposition de valeur et leur modèle commercial.
Notre offre de consulting permet de définir des priorités parmi toutes les opportunités de développement qui s’offrent à elles, pour une utilisation plus rationnelle de leurs ressources limitées.
« Un modèle commercial en profonde transformation »
Dans l’univers Pharma & Biotech nous intervenons aussi dans les domaines de la production et de la R&D
1.
Production
Nous proposons des approches pour optimiser la rentabilité d’une usine; nous avons également construit des stratégies industrielles pour des clients qui devaient faire face à une évolution importante de leur portefeuille de produits.
2.
Développement stratégique dans le domaine de la R&D
Nous avons aussi aidé des sociétés de services de type CRO/CDMO à mettre en place des stratégies de croissance.
L’actualité de cepton
Découvrez nos publications et les articles de presse
