Performance

Optimiser l’utilisation de vos ressources

Pour vous aider à tenir vos objectifs, nous vous accompagnons dans l’optimisation de la performance de toutes les branches de votre activité. La richesse et la diversité des profils de nos équipes nous permettent de porter un regard expert sur vos processus ainsi que sur la performance de votre outil industriel, sur l’efficacité de vos équipes marketing et commerciales, sur la productivité de votre R&D, et de réussir les lancements de vos nouveaux produits.

Découvrez nos autres services :

OPTIMISATION DE VOTRE OUTIL INDUSTRIEL

CEPTON vous aide à améliorer la rentabilité de votre outil de production par une analyse fine de la rentabilité de chacune de vos références sur la base d’une modélisation en coûts complets (costing ABC). Cette approche nous permet en outre de travailler sur l’optimisation de votre portefeuille produits et la définition de stratégies d’outsourcing (“Make or Buy”).

Notre offre de consulting porte également sur l’optimisation de vos achats et approvisionnements, ainsi que la gestion de vos stocks et de vos tailles de campagne.

PILOTAGE DE GRANDS PROJETS INDUSTRIELS

CEPTON vous accompagne dans le pilotage et la gouvernance de vos projets industriels d’envergure, aussi bien sur le choix d’une nouvelle implantation que sur l’extension ou modification de vos capacités de production existantes.

Ces projets longs et complexes sont encadrés par nos équipes qui en sécurisent l’avancement global, le respect des timings, des budgets et des objectifs de chaque phase, tout en vérifiant la qualité du travail effectué. Ceci implique en particulier la structuration du projet en modules, la constitution d’une équipe projet pluri-disciplinaire, la mise en place d’une gouvernance projet transversale, et un reporting régulier au Comité de Direction.

EFFICACITÉ MARKETING/DES FORCES DE VENTE

Nos équipes analysent et optimisent les performances des lignes de produit les plus importantes de votre activité. Nous diagnostiquons l’existant et vous soumettons une série de recommandations destinées à améliorer la performance du produit ciblé ainsi que l’efficacité commerciale des équipes en charge.

CEPTON a développé une méthodologie qui permet de rapidement évaluer les forces et les lacunes de l’organisation et des processus commerciaux, tout en vérifiant l’alignement entre le positionnement du produit tel qu’il a été souhaité par l’entreprise et la perception réelle que le marché s’en est faite.

« Optimiser la performance de vos équipes »

OPTIMISATION DE LA PRODUCTIVITÉ R&D

Nos associés et consultants sont en mesure d’évaluer la performance de votre Recherche & Développement tout au long du cycle de vie de vos projets R&D : sourcing, gouvernance de votre portefeuille de projets et alignement avec votre stratégie, décision d’investir dans un nouveau projet, passage d’un jalon-clé à un autre, arrêt d’un projet pour manque de résultats.

Nous pouvons aussi modéliser la charge de travail et les compétences clés nécessaires à chaque étape du processus R&D, afin de valider l’adéquation entre le dimensionnement de vos équipes et la taille de votre portefeuille de projets R&D.

Nos interventions peuvent également porter sur la qualité du pilotage d’un projet de R&D individuel : évaluation des compétences des équipes en place, création d’une boîte à outils et de documents de référence afin d’aider les chefs de projets, mise en place d’indicateurs de pilotage.

OPTIMISATION D’UN LANCEMENT DE PRODUIT

Lancer un nouveau médicament ou dispositif médical est un processus complexe qui mobilise un nombre conséquent de personnes et implique de coordonner un très grand nombre de tâches.

Pour répondre à ces forts enjeux de coordination et les aider à anticiper et synchroniser leurs contributions respectives, CEPTON accompagne les différentes fonctions de l’entreprise impliquées dans le lancement : médical, marketing, accès au marché, finance, production, logistique et RH.

Au cours de nombreux lancements au long des quinze dernières années, nous avons développé et optimisé une méthodologie efficace que nous pourrons adapter aux besoins de votre projet.

L’actualité de cepton

Découvrez nos publications et les articles de presse

Les Radiopharmaceutiques: un rôle crucial pour la Production et la Supply Chain (article en anglais)

Publié le 02.11.2018 par Marc-Olivier Bévierre

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Alliances Stratégiques : un incontournable pour survivre à la Révolution du système de Santé (article en anglais)

Publié le 02.11.2018 par Marc-Olivier Bévierre

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Les radiopharmaceutiques: un outil puissant pour la médecine de précision (article en anglais)

Publié le 17.09.2018 par Marc-Olivier Bévierre

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CAR-Ts: un défi pour les systèmes de santé européens (article en anglais)

Publié le 03.09.2018 par Marc-Olivier Bévierre

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La révolution de l'immunothérapie anticancéreuse (article en anglais)

Publié le 28.08.2018 par Marc-Olivier Bévierre

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Le microbiome: une industrie en gestation (article en anglais)

Publié le 27.07.2018 par Marc-Olivier Bévierre

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