SERVICES DE SANTE CEPTON Strategies, cabinet de conseil de Direction Générale
UNE DEMANDE CROISSANTE DANS UN ENVIRONNEMENT CONTRAINT
SE DÉVELOPPER EN AMÉLIORANT LA PRODUCTIVITÉ
L’offre de notre cabinet de conseil s’adresse aux acteurs privés et associatifs du secteur des services de santé. Croissance de l’activité, amélioration de la productivité, diversification et consolidation sont des impératifs pour ces acteurs aujourd’hui, dans un environnement où la demande augmente plus vite que les ressources disponibles.
Découvrez aussi nos autres domaines d’intervention :
Prestataires de soins à domicile
Le marché des soins à domicile continue de croître au rythme des avancées technologiques et de la pression exercée sur les établissements pour réduire les durées de séjour.
Les opérateurs privés ou associatifs qui installent l’équipement et l’infrastructure médicale nécessaire au suivi des patients à leur domicile font face à une demande croissante et des taux de remboursement qui baissent d’année en année. En pleine phase de consolidation, le secteur connaît de nombreux mouvements de rachat et de fusions entre opérateurs.
Notre cabinet de conseil aide ces acteurs à définir leur stratégie de développement, à améliorer leur efficacité opérationnelle et à réduire leurs coûts pour s’imposer sur un marché qui s’est notamment développé en masse dans les domaines de la perfusion, de la nutrition, de l’assistance respiratoire et du diabète.
Etablissements de soin
Les cliniques privées subissent un encadrement de plus en plus prononcé des remboursements forfaitaires qui diminuent d’année en année.
Les établissements de soin doivent se montrer de plus en plus efficaces dans la réduction des coûts, tout en conservant ou même améliorant la qualité de leurs prestations.
CEPTON aide ces structures à faire face à ces défis. Cela passe par un travail sur les achats, les processus de prise en charge, la diminution des actes médicaux superflus et par un développement de leur attractivité auprès des patients, dont seul un flux continu et croissant permet d’assurer la pérennité des sites.
Recherche partenariale
Les nouveaux modèles “d’innovation ouverte” et la montée en puissance de la recherche partenariale.
La multiplicité des spécialités de plus en plus pointues, la complexité des projets et le progrès scientifique ont conduit les industriels à évoluer et à faire appel à davantage de compétences externes. Leurs chercheurs travaillent désormais en partenariat avec des grandes universités, des instituts de recherche privés et des start-ups en biotech.
Nos équipes aident les laboratoires pharmaceutiques et les entreprises de diagnostic à définir leur nouvelle stratégie de recherche, à choisir leurs partenaires et à monter des processus de gouvernance efficaces.
CEPTON travaille également avec des instituts de recherche privés ou publics pour les aider à définir leurs stratégies de recherche: objectifs, domaines, partenaires, financements.
Développement et production à façon
Un marché qui se développe et s’internationalise.
Les CDMO (Contract Development and Manufacturing Organizations), partenaires historiques des start-ups qui n’ont pas en interne la capacité à développer leurs molécules, deviennent également attractifs pour les grands laboratoires qui sous-traitent de plus en plus certaines activités de production et de développement.
Notre cabinet de conseil aide ces acteurs, qui sont également des cibles attractives pour des fonds de Private Equity, à construire leurs stratégies de croissance.
« Une exigence de qualité croissante dans un contexte économique contraint »
Service de santé c’est aussi
1.
Services de recherche
De nouvelles technologies font sans arrêt leur apparition dans les laboratoires de recherche. Ces nouveautés trouvent souvent leurs premières applications dans le monde de la recherche lui-même : séquençage à haut débit, synthèse de protéines ou d’oligonucléotides, nouvelles techniques d’analyse ou de bioproduction.
De nombreuses entreprises de service à la recherche se montent à partir de ces technologies, et deviennent parfois des cibles d’acquisition pour de plus grandes entreprises ou des fonds d’investissement. CEPTON évalue le potentiel de développement de ces sociétés dans le cadre de Due Diligences stratégiques.
2.
Le Big Data en santé
Quelles informations cliniquement pertinentes peut-on tirer de la masse sans cesse grandissante des données de santé, générées par la multitude d’essais cliniques entrepris chaque année? CEPTON assure une veille sur ces nouveaux algorithmes afin d’en comprendre l’impact potentiel pour mieux les intégrer dans les stratégies de recherche clinique de ses clients.
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