CEPTON est une “Strategy Boutique” à l’européenne qui répond aux attentes des dirigeants et des investisseurs vis-à-vis du conseil: séniorité, expertise, partenariat et confiance. Nous offrons une combinaison rare de compétences alliant conseil en stratégie et support dans les transactions. Nos analyses et recommandations sont libres de tout conflit d’intérêt et nos interventions d’une confidentialité absolue.
Leur longue expérience dans les plus grands cabinets de conseil en stratégie internationaux a permis aux associés de CEPTON de mettre au point un corpus de méthodologies très poussées qui ont fait leurs preuves dans les secteurs d’activités que nous couvrons. Nous sommes en mesure de répondre rapidement et efficacement à l’essentiel des questions des dirigeants qui nous font confiance : stratégie, organisation, transactions et amélioration de performance. Le cas échéant, nous intervenons dans la mise en œuvre des opérations, y compris en soutien de négociations longues et intermittentes.
UNE OFFRE DE CONSEIL DE DIRECTION GÉNÉRALE Un accompagnement dans chacune des étapes de votre développement
UNE OFFRE SPÉCIFIQUE DE CONSEIL DE DIRECTION GÉNÉRALE
Sparring Partners pour vous accompagner dans toutes les étapes de votre stratégie
« Faire durablement la différence sur son marché, optimiser l’allocation des ressources rares de l’entreprise »
Stratégie
Le coeur de l’expertise de notre cabinet de conseil est la stratégie. Les problématiques posées par nos clients sont variées et nos réponses sont toujours “à la carte”: redresser une filiale, arbitrer entre différentes possibilités d’investissement, décider de lancer une nouvelle activité ou de sortir d’une autre, trouver des solutions concrètes pour relancer une Business Unit, prendre pied ou se développer dans un nouveau pays ou un nouveau segment d’activité, équilibrer croissance organique et croissance externe. Dans le cadre de ce type de projets, la séniorité et l’expérience sectorielle de nos associés est essentielle pour avoir l’impact nécessaire auprès de nos clients.
TRANSACTIONS
En combinant une vision stratégique sur les projets industriels avec les aspects économiques, financiers et juridiques des transactions, CEPTON apporte un soutien efficace à la mise en oeuvre d’opérations complexes. Nos équipes interviennent à tous les stades des transactions. En amont, pour identifier et évaluer des cibles de croissance externe ou des partenaires potentiels (due diligence commerciale & strategique). Pendant les négociations, en intégrant en temps réel les nouvelles informations dans le projet industriel et la valorisation des actifs . Enfin, après la transaction, pour conduire le processus d’intégration éventuel ou aider à redéfinir stratégie et business plan de la participation. In fine, nous aidons nos clients à piloter leurs transactions les plus importantes. En qualité de soutien, de conseil voire d’intermédiaire, nous facilitons les négociations qui permettent de réaliser les meilleurs deals commerciaux ou encore d’optimiser les stratégies d’alliance.
« Evaluer une acquisition ou une participation, monter ou déboucler une société commune »
« Optimiser la performance de vos équipes »
PERFORMANCE
Notre offre de consulting adresse tout particulièrement l’amélioration de la performance dans les sujets “coeur de métiers “ de nos clients : optimisation industrielle et costing, optimisation des investissements marketing & commerciaux, optimisation de la R&D, optimisation du lancement de nouveaux produits. Une métholdolgie structurée a été développée pour traiter chacun de ces cas de figure, afin d’identifier rapidement les faiblesses des processus existants et de proposer des solutions opérationnelles pertinentes, au cas par cas.
ORGANISATION
Comme il n’existe pas de modèle unique d’organisation, nous aidons nos clients à définir les meilleures options possibles selon leur stratégie : Business Unit ou Metiers / Fonctions, autonomie des entités ou contrôle fort du siège… Une fois l’organisation cible sélectionnée, nous accompagnons nos clients dans la gestion du changement, sous toutes ses formes et déclinaisons. Que l’organisation concerne le groupe, son siège, l’opérationnel ou le financier, CEPTON se comporte en soutien fiable et sécurisant pour assurer toute transition ou nouveau départ.
« Définir l’organisation cible, faciliter le changement et gérer les transitions »
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Pour présenter votre projet au cabinet ou posuler pour rejoindre nos équipes de consultants, nous vous invitons à remplir les formulaires dédiés ci-dessous.
