Automobile & industrie Cabinet de conseil CEPTON Strategies

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Une mondialisation porteuse d’opportunités et de défis

CEPTON aide les acteurs de l’automobile et de l’industrie à s’adapter à la mondialisation toujours plus poussée de leurs marchés : ces mutations profondes offrent à la fois des opportunités de croissance dans des pays au fort potentiel d’équipement et imposent une nécessaire transformation dans les pays historiques. CEPTON assiste par exemple ses clients dans leur stratégie de développement sur de nouveaux segments de marchés innovants liés à la transition écologique et énergétique tels que le véhicule électrique, le véhicule autonome ou les services de mobilité. CEPTON contribue également à définir et mettre en oeuvre des programmes ambitieux d’amélioration de la performance opérationnelle avec leurs différents chantiers de stratégie industrielle, logistique, achats et R&D.

Découvrez aussi nos autres domaines d’intervention :

Automobile

Les acteurs de l’automobile doivent s’adapter à la mondialisation toujours plus poussée de leurs marchés : ces mutations profondes offrent à la fois des opportunités de croissance dans des pays au fort potentiel d’équipement et imposent une nécessaire transformation dans les pays historiques.

CEPTON accompagne aussi bien les acteurs historiques que de jeunes pousses ou des fonds d’investissement dans leurs réflexions stratégiques. Par exemple, nous avons réalisé la due diligence stratégique d’un fabricant d’outillage industriel pour l’automobile. La prestation a consisté tout d’abord à analyser l’écosystème de l’emboutissage automobile pour en déduire une grille de lecture du marché, du positionnement et de la compétitivité des acteurs en France, en Europe et en Chine. Les forces et faiblesses de la société et de ses concurrents ont été ensuite évaluées. Les risques et opportunités pour la société ont été identifiés et une revue critique du plan d’affaires a été réalisée.

Nous avons également effectué une recherche de partenaires investisseurs pour une start-up du secteur de la mobilité électrique. La prestation a consisté à préparer un mémorandum d’information, valoriser les parts de la société, identifier et approcher des partenaires investisseurs potentiels en France et en Europe, gérer le processus d’échange d’informations et assister notre client dans les négociations.

Autres industries

CEPTON aide les fonds d’investissement français et internationaux à évaluer la pertinence d’une prise de participation et mettre en lumière les principaux facteurs de risque dans des secteurs industriels pointus et souvent mal documentés. Par exemple, nous avons réalisé la due diligence stratégique d’un fabricant de sacs industriels, ou encore d’un fabricant de matériel de télésurveillance. Dans tous ces cas, l’efficacité et la rigueur des méthodologies d’analyses stratégiques de CEPTON permet d’obtenir les résultats nécessaires dans le temps généralement court d’un processus de due diligence.

« Une nécessaire transformation dans un monde toujours plus ouvert »

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